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“不必要”和“政治”:为什么工会对美国不利

2019-08-09     来源:河北日报数字报         内容标签:“,不必要,”,和,政治,为什么,工,会对,美国,

导读:我们要求您告诉我们,工会是否有必要为美国普通家庭恢复财富。有些人说是的。有些人说没有。下面有一个评论部分。继续跟我们说话。我在工会,“工会没必要”我在一个工会化的

我们要求您告诉我们,工会是否有必要为美国普通家庭恢复财富。有些人说是的。有些人说没有。下面有一个评论部分。继续跟我们说话。

我在工会,“工会没必要”

我在一个工会化的炼油厂工作,我的个人经验是工会是不必要的。作为一名工程师,我无法触及任何工具,向我们的技术人员和操作员提供“从工会员工那里工作”的任何帮助。虽然情况并非总是如此,但工会保护劳动者极度懒惰和没有生产力,因为当他准时上班时,他无法被解雇。技术人员和操作员每小时起价28.00美元,这比我作为工程师的工作时间要多。显然他们的天花板要低得多,而且很快就会出现问题。但是对于那些可以随心所欲地逃避的人来说,这是一笔巨款。此外,在引导劳资谈判期间(我在那里时还有两件大事),有足够的证据证明破坏了工厂正在接受培训的工厂o在发生罢工时操作炼油厂。我不能为我的生活理解为什么人们会把人们置于危险之中以保护他们的工作。

有几位工会技术人员和操作员非常愉快,并在被要求时努力工作,但这不是常态。此外,最好的工会工人往往被提升为管理层,不再受到工会的保护。

据我所知,全国有一段时间我们有十四岁的孩子每天工作18小时,但我们早已过去了很久。

我所有人都想找到缩小收入不平等差距的方法(提高税收,提高税收效率),但我向你们保证,工会工会不会解决我们的问题。

“离开“

通过所有关于权力的讨论,人们似乎错过了最大的讨价还价-离职的权利。员工几乎无拘无束地离开工作的权利。即使有非竞争条款和其他就业合同中,极少数情况下员工可能被迫工作。相反,公司对何时,如何以及终止谁有多种限制。

为什么工会可能会增加失业

消费者自然会倾向于达到最佳价值,这就是为什么沃尔玛通过降低价格和生活成本的压力而取得成功的原因。你不喜欢它们因为它会损害你的利润率卖掉你卖的任何东西都不会改变供需基本规律导致的事实让消费者以更低的成本获得他们想要的商品。补贴阻碍了创造性的破坏(虽然你可能仍然是黑暗时代的农民?),关税会迫使每个人的价格上涨,减少选择,增加生活成本-这尤其会伤害穷人。我想你只是不关心穷人,呵呵?

同样,员工也会为提供最佳就业条件的雇主工作。现在有更多的求职者而不是工作,所以杠杆在于雇主。在经济良好的情况下,情况正好相反。让企业更难以招聘和适应可能意味着一些人获得更好的条件,但更大的比例根本没有工作。

为什么一个年轻人会加入一个联盟?

从2005年到2007年初,我在普罗维登斯报业协会TNG/CWALocal31041的执行委员会工作。我认为工会是相关的,但是时间紧迫。他们之所以“相关,是因为他们希望在员工薪酬方面创造公平-一个更平坦的薪酬体系,而不是流入食物链顶端的所有资金。但是,他们的策略和焦点被困在一个没有关系的时代。这就像试图争论旋转拨号电话一样。当然,需要电话,但任何新的使用方式都是禁止的。我的经历莫名其妙,大开眼界。我是最年轻的成员。董事会(32!)。我们管理了超过100万美元的会费,大约500名员工和少数董事会。平均就业时间超过18年,和所有报纸一样,ProJo的情况严重下滑。我记得记者激动不已抗议该报纸的在线存在并呼吁工会阻止该公司雇佣内容制作人。对我来说,这是脱离疯狂的谈话。这就像在看一部“狂人”一集,那里的白话来自一个完全不同的-死亡时代。我们都有体面的薪酬和员工审查程序,但工会阻止了报纸向前发展。销售部门,我不是开玩笑,使用了20世纪70年代和80年代的专有电话和终端系统。从字面上看,这些大型机器配有巨大的键盘,带有奇怪的符号和代码。屏幕是CRT,黑色背景和绿色光标。这些野兽的零件是从10个左右的其他死去的巨兽堆成的,这些巨兽堆在壁橱里-它们不再制作了。为什么销售部门不能升级?培训。员工基本上处于相同的位置,通过手机拍广告,平均超过20年。没有bs。他们是年龄较大的女性,培训他们会花费数千美元美元因为女人太老而无法学习新技术。因此,工会认为没有必要进行升级并阻止它多年。在我被上司拒绝精简工作流程之后,我跑到了座位上。该公司立即数千美元。我概述了一个计划,包括实施,管理计划和推出时间表。我甚至准备了一份反对意见清单,所以我的推销会得到完善并且肯定会被接受。令我惊讶的是,我们一致同意该计划是有效的-没有异议,只有一个:由于工会规则,它不会起作用。我没想到会有这样的反应。之后,我与工会管家进行了一次奇怪的交谈。他专注于这样一个事实,即我的创新“将使公司受益,而不是员工,因此它永远不会在这里工作。”惊呆了,我跑去打开座位,从里面看到为什么想法和创新都不受欢迎。一旦登上董事会,我首先无法相信没有人在45岁以下。事实上,大多数人都在50岁和60岁之间。对他们来说,一切都是一场战斗,“我们与他们对抗。”管理是敌人#1,互联网是一个新兴的威胁。会议是专注于两件事的战略会议。首先,满足会员需求(这些是好作品,比如解决对代表性不足的工人的歧视诉讼)。第二个优先事项是更有活力,并专注于如何打败公司。我不理解第二部分,并且眨了眨眼,并且点头表示“这是正确的做法,只看历史。”我与其他董事会成员争论说,年轻人需要参与工会,他们需要一个计划,将工会转移到新一代。我还认为,创新正在扼杀员工不被承认和提升-对于默认的机器人异议,“资历胜过所有人”。如果有人想要晋升,那么公司中的每个人都必须得知新职位,高级员工对申请的权重更大。整个系统对我来说是完全陌生的。然后,我从里面听说Belo是关于买下ProJo的。我急着避免宰杀,然后回到学校成为气候变化专家。工会可能是必要的,但他们通过坚持不再适用于21世纪的旧理想和论点来“自杀”。为什么-老实说-任何年轻人都想加入工​​会,我不知道-迈克尔Cote

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